Irigo

La Cohérence Organisationnelle
au service du bien-être et de la performance

Une réponse aux enjeux d’aujourd’hui

Face à l’accélération et la complexité de notre société, face à vos enjeux stratégiques et opérationnels, vous voulez :

La Cohérence Organisationnelle peut vous y aider.

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La Libre-ECO
donne la parole à Irigo.

Article publié dans la Libre-ECO sur La Cohérence Organisationnelle

Un résultat, une dynamique d’entreprise

La Cohérence Organisationnelle permet :

Les 3 piliers de la Cohérence Organisationnelle

Nous accompagnons les leaders d’entreprises ou d’équipe à

  • • donner du sens aux objectifs et mettre en cohérence les éléments structurants de leur entité
  • • clarifier leur rôle et asseoir leur crédibilité de manière systémique
  • • faire évoluer leur posture et la mettre en cohérence avec la situation et la transformation attendue de l’équipe. Être leader, c’est aussi se mettre en retrait, être à l’écoute, laisser le droit à l’erreur et reconnaître les succès, pour permettre à l’équipe de grandir.
Découvrir notre formation « Etre un leader Motivant »

Nous accompagnons les personnes à 

  • • gagner en confiance et en autonomie e.a. grâce à des règles de prise de décision clarifiées 
  • • prendre leur part de responsabilité et donc de pouvoir d’action sur la teneur de leur job, leur motivation et leur bien-être au travail.

Afin de devenir de véritables acteurs du projet de l’entreprise et de leur vie.

La cohérence de l’entreprise passe inévitablement par la cohérence des individus qui la composent.

Lire notre article à ce sujet

Nous accompagnons les équipes de direction et opérationnelles à

  • • s’accorder sur des principes de relations saines
  • • être capables de se donner du feed-back mutuel et de se faire des demandes claires pour avancer
  • • booster et optimiser leurs réunions
  • • décider collectivement quand nécessaire

Et ainsi mettre leur énergie de compétition sur le marché, plutôt que dans ou entre les équipes.

Regarder la vidéo de témoignage d’un client
Un leadership
cohérent

Un leadership cohérent

Nous accompagnons les leaders d’entreprises ou d’équipe à

  • • donner du sens aux objectifs et mettre en cohérence les éléments structurants de leur entité
  • • clarifier leur rôle et asseoir leur crédibilité de manière systémique
  • • faire évoluer leur posture et la mettre en cohérence avec la situation et la transformation attendue de l’équipe. Être leader, c’est aussi se mettre en retrait, être à l’écoute, laisser le droit à l’erreur et reconnaître les succès, pour permettre à l’équipe de grandir.
Découvrir notre formation « Etre un leader Motivant »
Des individus responsables

Des individus responsables

Nous accompagnons les personnes à 

  • • gagner en confiance et en autonomie e.a. grâce à des règles de prise de décision clarifiées 
  • • prendre leur part de responsabilité et donc de pouvoir d’action sur la teneur de leur job, leur motivation et leur bien-être au travail.

Afin de devenir de véritables acteurs du projet de l’entreprise et de leur vie.

La cohérence de l’entreprise passe inévitablement par la cohérence des individus qui la composent.

Lire notre article à ce sujet
Des équipes en coopération

Des équipes en coopération

Nous accompagnons les équipes de direction et opérationnelles à

  • • s’accorder sur des principes de relations saines
  • • être capables de se donner du feed-back mutuel et de se faire des demandes claires pour avancer
  • • booster et optimiser leurs réunions
  • • décider collectivement quand nécessaire

Et ainsi mettre leur énergie de compétition sur le marché, plutôt que dans ou entre les équipes.

Regarder la vidéo de témoignage d’un client

Un modèle, une philosophie d’accompagnement

Point d’attention, finalité et fil rouge de toutes nos interventions, quelle qu’en soit l’ampleur, la Cohérence Organisationnelle est aussi notre modèle d’accompagnement de la transformation.

Pour nous, il n’est pas nécessaire de faire la révolution, de modifier la gouvernance de fond en comble, de « libérer l’entreprise » pour atteindre le bien-être et la performance, de manière durable.

Quelle que soit la situation de départ, la mise en cohérence de votre entreprise, se fait étape par étape, un pas à la fois, et mène au bien-être et à la performance.

Diagnostic

Accompagnement sur mesure

Outils simples et pragmatiques

suivi-ancrage dans le durée

Irigo

Accompagnement des entreprises - Coaching - Formation

Vous souhaitez discuter davantage de la Cohérence Organisationnelle et de la manière de transformer le quotidien de votre entreprise ? Prenons contact !

Marie-Hélène Dobbelaere

+32 497 41 63 05
*champs requis

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